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房屋抵押貸款率利試算中信兄弟開季戰績不佳,總教練史耐德需要更多一點時間進行改造。 聯合報系資料照片 分享 facebook 中信兄弟開季之後戰績不理想,球隊與新任外籍總教練史耐德的適應磨合問題也浮上檯面。特別在更換總教練速度頻繁的台灣,肩負龐大奪冠壓力的中信兄弟能給這名隊史第一名美籍總教練多少時間,很快就在球季初引發討論。 不過,2015年底中信兄弟辜仲諒董事長曾對著全隊說,「明年要找國外教練來幫助球隊,找來的外籍教練,球員不能排斥。」走老外教練路線既然是既定的方針,即需要花時間與耐心去等待,而這個時間甚至不會短短一年就得到結果。正如同中信兄弟領隊楊培宏所說,「史耐德求好心切,只是不了解台灣的狀況,雙方會多溝通再去適應。」未來端看老外總教練能否入境隨俗去融入台灣的棒球文化;另外就是要看球團甚至球迷能夠給這名美籍總教頭多少的時間去適應。 前日本火腿隊監督希爾曼今年轉戰韓職SK飛龍隊,他過去花了長時間改造火腿,收到很大的成效。 歐新社資料照片 分享 facebook 看看日本職棒的例子,除了前羅德監督瓦倫泰(Bobby Valentine)之外,前日本火腿隊監督希爾曼(Trey Hillman)應該算是近20年最成功的例子。希爾曼曾帶領日本火腿於2006-2007年連續奪下太平洋聯盟優勝,其中2006年幫助火腿獲得隊史相隔44年之久的日本一,更是讓他的聲望到達顛峰。同時,2006年之後火腿9次打進A級、5次日本總冠軍賽,從一支B咖躍升為洋聯強權,希爾曼被視為奠定基礎的重要人物。 *希爾曼擔任日本火腿監督戰績 Hiyan製表 分享 facebook 不過即使如此,希爾曼也是花了4年的時間才達成奪冠目標,他在火腿的第一年球季(2003年)戰績排名第五,第二年進步到第三,第三年又後退到第五名,如果沒有火腿球團的堅持與信任,能不能開創後來的長達超過10年以上的強盛時期還很難說。 希爾曼與許多美籍教練一樣,到日本之初無法理解為何日本選手在春訓期間的練習量要如此之大,因此曾試行1天3小時限制並導入美式練習方法,但都沒有收到好的效果,還因此與選手產生隔閡。後來希爾曼發現選手無法接受他的方式,因而轉而聽取日本教練及選手的想法,得到的答案是「春訓期間希望讓我們更長時間的練習,只有半天是不夠的!」陣中老將金子誠甚至告訴他,「你的作法無法讓選手產生鬥志!」希爾曼在離開日本之後接受訪問時回顧:「我改變自己的信念,讓他們練習到傍晚5點。而且他們特別喜歡守備練習!」 另外就是作戰風格的轉變。希爾曼與多數的美籍教練持相同觀念,認為犧牲觸擊短打是平白浪費一個出局數的作戰而持反對意見,甚至認為觸擊短打是日本人為了迴避正常攻擊失敗結果而採的「免死金牌」。不過後來他強迫自己去融入,「日本有日本野球的戰法。」因而在作戰策略上有了很大的變化。2006年日本火腿隊單場的犧牲短打數從前一年聯盟最少的0.40,增加一倍到達聯盟最多的0.98次,隔年(2007年)更增加到1.05次。放棄強攻,改以森本稀哲、田中賢介為主體的機動野球搭配犧牲短打,配合上陣中有強投達比修有為球隊主軸,希爾曼為火腿隊打下江山,也樹立外籍監督在日本成功的範例。今年他轉戰韓國職棒SK飛龍隊,是SK飛龍隊史首名外籍總教練,他能率隊在亞洲第二個天地打出什麼樣的成績,值得關注。 *希爾曼擔任日本火腿監督作戰風格變化 Hiyan製表 分享 facebook 日職現役唯一的老外監督拉米瑞茲(Alex Ramírez)去年一接掌兵符就帶領橫濱DeNA首度打進季後賽,並且很快在今年就躍升為有奪冠希望的球隊。雖然之前拉米瑞茲雖然沒有完整的職棒教練經驗,不過由於選手時代他曾在日本打過13年球,無須再花時間去熟悉並了解日本野球文化,才能夠很快收到效果。 史奈德在球季開打第一週即因到球場練習的時間安排產生溝通上的誤會,後續勢必還有很多文化上的磨合需要去克服。畢竟東西方的棒球文化不同,加上語言上的溝通問題,最初發生適應上的問題在所難免。然而史奈德在去年季中接任墨西哥聯盟Pericos de Puebla隊總教練,就幫助球隊拿下總冠軍,雖然他是打擊教練出身,不過對投手以及防守都相當重視,中信兄弟球團遠渡重洋聘請他勢必有高雄銀行信用卡預借現金想要借重他的地方。期待雙方能妥善溝通磨合,為中信兄弟甚至中華職棒帶來更多觀念以及技術上的提升,才不枉費當初引進隊史首名美籍總教頭的立意。
本人在第一時間即表達我有自己的團隊要照顧,經蘇縣長誠懇邀請,希望我能幫助雲林縣農民和農業,誠意感人,讓人不便當面拒絕,只答應會與團隊成員討論看看。接下來幾天,縣長再三表達邀請的誠意(非本人主動求官)。儘管團隊成員多數持保守態度,最後還是決定接受這項挑戰,希望能學以致用,將理想化為實際行動,卻也把自己推向是非的深淵。
網友們看完後表示,「這樣比較好吃嗎?」、「好像奪魂鋸。。。」、「只有我覺得像在捲煙嗎」、「這種事還是交給果醬爺爺吧」、「為什麼裡面不是紅豆線(餡)」
會接下這個職位純屬偶然。從公務機關退休悠遊山林多年,既無政黨傾向,與政治人物亦無私交(這點在議會曾被議員公開質詢過)。最初係在因緣際會下獲邀到雲林縣政府演講,之後未曾參與雲林縣農業施政運作,繼續在報章雜誌與大學校園評論當前農漁業施政,並闡述對兩岸及台灣農漁業未來發展的看法。直到有一天蘇縣長與我相約在彰化縣溪湖鎮小額借款立法院附近餐廳閒聊有關當前發生的農業問題,席間還有位從事農民運動的蔡助理教授在場。從她們的談話中,首次知悉縣長在尋覓新的農業處長人選,也徵詢蔡助理教授的意願。她以個人理由婉拒縣長的邀約,卻轉而向縣長提議邀請我協助。
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將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款,以本息均攤方式加速還款,達到降低利息、負債單純化的目標。
接著撒上海苔粉,麵包超人幾乎就完成了!不過怎麼看起來有點詭異呢?連安啾自己都表示,「小朋友都要被嚇哭了!」之後加上了3個不知名小「亮點」,就真的大功告成了!
然而令人驚訝的是過去威權時代的做法,竟然也會出現在21世紀的民主社會,尤其是一向標榜自由民主進步的執政縣市。上任之初,高層即指定特定人高雄小額借款利息低士進駐處長室,美其名為協助施政,實為「監軍」,讓人有不知今夕何夕的感覺。還有一些仗勢與高層交好人士,恃寵而驕態度極為跋扈,動不動向高層告狀,多數公務員敢怒不敢言,確實已經影響到員工士氣與業務推動。
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▲使用「麵包超人壽司製作組」,來幫助麵包超人「換臉」吧!(圖/翻攝自即新聞,由安啾Anjou提供,以下皆同。)
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對於官位有人眷戀也有人灑脫,繫於每個人價值觀不同,至於是非對錯就留予後人評斷。回想到雲林縣擔任短暫的農業處長一職,曾留給外界許多驚訝與猜測,也引來諸多惡意批評。然而君子可欺以其方,難罔以非其道。不過既然是自己做的決定,就要勇於承擔,無怨無悔。畢竟它是自己一生中非常寶貴的經驗,也讓自己日後在看待政黨與政治人物時能更加理性務實。
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知名YouTuber正妹「安啾Anjou」時常分享可愛又新奇的小玩具。日前她上傳最新影片「麵包超人壽司製作組」,沒想到做出來的「麵包超人」成品超詭房貸試算本金攤還及信貸試算公式異,自己還形容這作品「會嚇哭小孩吧!!!!」
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雲林桃園市中小企業貸款短歌行
南投銀行信貸1.信用貸款
桃園二胎借貸
匆匆上任,到任的第一天被安排參加縣府召開的記者會,致未能前往議會接受質詢,被議員扣以故意藐視議會,開始接受縣議員的震撼教育。由於初到雲林縣,對當地農業尚無法鉅細靡遺的瞭解,回答問題難免有所疏漏(自己也很不滿意);偏偏又遇到總質詢期間嘉義免留車,整天被綁在議會動彈不得。為了儘快進入狀況,只能利用周末假日勤跑農村瞭解民瘼,做為協助雲林農業發展藍圖的參考,致未能於第一時間「登門」拜會各黨團議員,惹來部分民進黨籍議員「禮數不周」的批評。當初若能事先拜碼頭,相信可以把事情處理得更加圓融。
綠色執政縣市,竟有威權遺風
接下來要製作麵包超人的臉,所以再把米飯染成橘黃色。之後將染色的橘黃米飯墊在捲壽司機下面,而剛剛ptt-銀行信貸利息製作好的3個粉紅小壽司放在上面,一起用大片海苔包起來。
透過近身觀察,終於瞭解到對於政治人物而言廣告宣傳、爭取曝光率是施政的最高指導原則。政治人物要的是短期可以看見成果,可以對外宣傳的所謂「政績」;遺憾的是農業改革需台南缺錢一步一腳印,需要一點時間無法速成。過去因考量到選舉,無論中央或地方有關農業施政多擺在增加農民福利以及硬體建設,對於農業結構調整、農民教育、產銷制度改善、農業基礎資料建立等興趣缺缺,而這也是台灣農業淪為今日慘況的主要原因之一。我加入是希望有所改變。
「吃安全找雲林」是雲林縣政府對外標榜的農業施政重點,符合當前消費的需求。但實際運作上卻沒有具體完善的規範,真正取得相關安全認證的農家數量相當有限,使得雲林生產的農產品被檢出含不當農藥殘留的情況時有所聞,讓該招牌搖搖欲墜。如何透過制度的建立與政策誘因,從生產端開始輔導雲林縣多數農產品能符合最起碼的安全標準,應該才是雲林農業施政的重點。過去雲林縣農業施政在末端農產品行銷方面下了很大的功夫,也投入龐大的經費,但是對於前端農民收益增加有限,致經常遭到外界的批評。農產品行銷包裝固然重要,然而最根本還是在於農產品本身的品質與安全,不能捨本逐末。
進廚房不怕熱,只是走錯廚房
儘管公務員當了大半輩子(從地方政府到中央),也歷經不少波折,但是心中有條不能跨越的紅線。在雲林任職期間卻不斷接受到震撼教育,許多業務推動與自己原有的價值觀產生嚴重衝突。本來進廚房就不要怕熱,為了實現給農民幸福感的諾言也嘗試自我修正,然而最終迎來的卻是更大的震撼。高層在前往花蓮參觀無毒有機農業成果後,無視雲林縣現有空氣、水質、農田狀況與號稱好山好水的花蓮有很大的差異,竟然立即下令要把花蓮推動有機無毒農業方法整套移植到雲林縣來實施,並列為施政的重中之重,絲毫沒有協商討論的餘地。
固然有機農民也是雲林農民,理應受到照顧,但是把經費以及施政重點鎖在有機,忽略了對多數連基本安全標準都達不到農戶的輔導,這樣的做法是捨本逐末。我無法違背自己的專業判斷,依多年公務經驗,若繼續堅持下去,結果已可預知,必須斷捨離。而身為政務官,當施政理念與長官明顯不同,卻又無力說服長官時,唯有離開才不會妨礙到政務的推動。這是身為政務官應有的作為與擔當,否則就是對官位的眷戀;尤其唯唯諾諾向來不是我的style,乃毅然提出辭呈並拒絕接受慰留。
雖然停留時間短暫,但是對雲林鄉土人情,尤其農漁民的純樸熱情感受深刻,一生難忘。所謂不經一事不長一智,有了這次寶貴經驗,未來如有再度為民服務的機會,一定要觀其行先瞭解政治人物鎂光燈下的真實容貌,再決定全力以赴,實現曾對農漁民許下的承諾,讓他們在台灣務農真正有幸福感。即便行走江湖也會堅持理念,繼續關心農漁業施政並提出看法不會退縮。但願台灣還有願意為人民幸福拚命的政治人物!
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